人材育成手法のスキルアップと人事評価のブラッシュアップにより、
若手人材の育成、モチベーションの向上と離職防止を図る

INTERVIEW × 経営者

製造業における優秀な若手人材の育成・確保は最重要課題として注力、
人作りにより持続して社会貢献できる製品を作り出し、100年企業を目指す

当社は、社会に貢献する製品を作り続け、本年度で75周年を迎えました。価値あるものを生み出すためには人が不可欠で、「お客様に役立つモノづくりのための人づくり」のビジョンを持ち取り組んでいます。評価制度の改変もその一つで、改変にあたっては若手社員も含めたプロジェクトを組織。若手の声も取り入れ、公平性のある評価制度に改変できたと思います。また、評価面談時の評価者を、二名体制に変更し、より客観的な評価ができるようにしました。公平・客観的な評価により、従業員の定着と育成に繋がることを期待しています。企業としては、CO2削減のため事務所・工場のLED化、新設工場へ従来の45％削減される塗装設備を導入し、第１期札幌SDGs先進企業として認証されました。

代表取締役社長　堀田 和宏さん

今後も人づくりに磨きをかけ、技術力の継承と発想力の醸成により社会貢献できる製品を生み出し、100年企業を目指していきます。